體育播報(bào)2月9日宣 近日，巴薩主席拉波爾塔將于本周一與部分董事會成員一同遞交辭呈，以便參加3月15日的主席選舉。在接受巴薩俱樂部官方媒體的采訪中他對任期工作進(jìn)行了總結(jié)，重點(diǎn)提及俱樂部在經(jīng)濟(jì)、競技和機(jī)構(gòu)層面的復(fù)蘇。
重大決策
“當(dāng)時(shí)必須果敢、迅速行動(dòng)，思路清晰地避免俱樂部崩塌。我們重新談判債務(wù)、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)、啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)杠桿重組債務(wù)。另一項(xiàng)果敢決策是與耐克續(xù)簽體育裝備合同，以及牽手Spotify，盡管其他報(bào)價(jià)更高，但我們認(rèn)為該合作更契合俱樂部特質(zhì)，推進(jìn)新諾坎普項(xiàng)目同樣是關(guān)鍵抉擇?！?/p>
“我們留住了那些為俱樂部帶來榮耀、潛力無限且終將獲得全球認(rèn)可的球員，抵制住了其他豪門挖角年輕新星的誘惑。所有舉措都是為了重塑俱樂部在投資者心中的信譽(yù)，一切決策皆為守護(hù)巴薩，我對此毫無悔意。部分決策雖讓我內(nèi)心遺憾，但巴薩的利益高于一切?！?/p>
“在極端困境中，不作為才是最大的錯(cuò)誤。最讓我難受的決策，是涉及人員變動(dòng)的決定：解雇教練、不再續(xù)約球員，但這一切都是為了巴薩的長遠(yuǎn)利益?！?/p>
與相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系
“與西甲聯(lián)盟在規(guī)則解讀上曾存在一定爭議，但如今已恢復(fù)正常合作。巴薩理解西甲的發(fā)展需求，也給予了相應(yīng)支持，雙方保持溝通，聯(lián)盟也愈發(fā)透明地向我們解釋各項(xiàng)事宜。與西班牙足協(xié)的關(guān)系十分融洽，溝通順暢、合作常態(tài)化?！?/p>
社會板塊（會員關(guān)系）
“我們與會員保持緊密、透明的聯(lián)結(jié)，會員知曉俱樂部所有事務(wù)，是俱樂部的真正主角。有時(shí)我們的信息傳遞仍不夠充分，為此我們設(shè)有會員資訊平臺、帕勞場館動(dòng)態(tài)播報(bào)、會員直郵的季度《巴薩雜志》、專項(xiàng)公告通訊，俱樂部官網(wǎng)擁有2.4億粉絲，社交媒體粉絲量達(dá)6億，實(shí)現(xiàn)了與會員的全天候溝通。
我們還搭建了多元參與渠道，會員大會前會向資深會員及全體會員通報(bào)信息，尤其針對巴薩空間項(xiàng)目做了充分解讀。我們始終堅(jiān)持透明化，投入大量精力做好溝通，希望讓會員滿意。球場票務(wù) 85% 分配給會員及球迷會成員，剩余 15% 面向贊助商、投資方及球員?！?/p>
“重返新諾坎普后，60%座位留給會員，后續(xù)球場擴(kuò)容還將增加會員專屬席位。項(xiàng)目完工后，將恢復(fù)傳統(tǒng)，優(yōu)先保障季票會員權(quán)益，目前只是過渡階段，需做好供需平衡。會員還可享受巴薩周邊產(chǎn)品最高20%的折扣。我們?nèi)娜鉃闀T服務(wù)，這是我們管理工作的核心宗旨。”
遷至蒙錐克球場的安排
“這一決策曾讓我們擔(dān)憂會員的反應(yīng)，但最終大家的支持超乎預(yù)期，充分證明我們永遠(yuǎn)可以信賴會員，巴薩永遠(yuǎn)不會孤軍奮戰(zhàn)。首個(gè)賽季我們擁有1.7萬名季票會員，第二個(gè)賽季增至2.2萬名，遠(yuǎn)超此前預(yù)期。場地物流雖有不便，但球場適配度良好，球迷們的反響堪稱完美。”
選舉流程
“我們與足球管理層溝通后，選定3月15日為最合適的選舉日期，以便留出充足時(shí)間備戰(zhàn)下賽季，明確俱樂部未來掌舵人。我們已與西甲溝通，希望巴薩對陣塞維利亞的比賽安排在3月15日。若歐冠賽事在18日進(jìn)行，西甲可能將該場比賽調(diào)整至14日，我們始終以競技利益為優(yōu)先?！?/p>
“選舉將在球場廣場舉行，不會對會員造成不便，同時(shí)將設(shè)立地方投票點(diǎn)以提升參與度。我們希望這場選舉成為全體巴薩球迷的盛會，上屆選舉參與度極高，本屆我們期待延續(xù)這一盛況?！?/p>
參選動(dòng)機(jī)
“我滿懷斗志參與此次選舉，希望向大家闡述任期內(nèi)的工作成果，以及若成功連任將如何完成未竟事業(yè)。我渴望守護(hù)巴薩，因?yàn)槲疑類圻@家俱樂部，愿意不懼一切阻礙、為其奮戰(zhàn)到底。我熱愛選舉，因?yàn)槟芘c巴薩球迷更緊密地接觸。未來仍有諸多值得拼搏的事業(yè)，我迫切想與大家分享這份藍(lán)圖。”
后續(xù)核心目標(biāo)
“鞏固經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇成果，延續(xù)俱樂部獨(dú)特的治理模式，該模式已獲得國際商學(xué)院的關(guān)注與研究。完成諾坎普球場及巴薩空間項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化競技規(guī)劃，全力爭奪冠軍，讓巴薩球迷收獲喜悅?！?/p>
巴薩基金會
“巴薩基金會迎來成立30周年，在瑪爾塔?塞古的管理下，已成為巴薩的精神核心。沒有基金會，我們便無法真正理解巴薩。俱樂部成功的根基是價(jià)值觀，而基金會正是巴薩價(jià)值觀的承載者。藍(lán)紅手環(huán)、青年未來計(jì)劃、兒童保護(hù)體系等項(xiàng)目（合規(guī)部門亦參與執(zhí)行）持續(xù)推進(jìn)?！?/p>
“我們不斷為基金會投入資源，讓巴薩不僅因冠軍榮耀被喜愛，更因社會貢獻(xiàn)被認(rèn)可?！嗄晡磥碛?jì)劃’助力年輕人融入社會與職場、習(xí)得一技之長，基金會的工作卓有成效，讓我們倍感自豪，也助力我們共建更美好的世界?！?/p>
